全球接线盒下滑国内企业怎生存

中国甚至世界经济快速的下滑影响着全球接线箱行业增速的下滑，给中国接线箱企业的外部发展环境带来很大变化：2004-2008年世界接线箱产量平均增长率为6.3%，而2008年世界接线箱产量增长率下降为1.5%，2009年则为-8.6%。金融危机以后，2011年、2012年行业增长率随有所恢复，但始终只有4%左右。同时，中国接线箱行业的总产值，也有前些年的20%以上的行业增长率下降到10%左右，行业增速大幅下滑。这些都可以从2004-2012年接线箱行业发展与增长情况中看出，接线箱行业的增长与中国工业的整体增长速度有着很大的关系。

中国接线箱行业是一个拥有接线箱企业1800多家的行业，这些接线箱企业主要以中小企业为主，******的企业所占的市场份额也不过在1%-2.5%的市场。比如像北京日喀则变压器这样的连续十几年的中国******的接线箱生产企业，每年接线箱产值也不过一亿，在中国接线箱市场上，只有1%多点的市场占有率。连中国******的接线箱企业尚且如此，其他中小型接线箱企业也有不用说了，市场份额更是少的可怜。中国接线箱企业之所以众多，与门槛低有关，普通接线箱技术含量低，几乎没有进入门槛，生产能力已大大超过市场需求;行业集中度低，大多数规模较小企业，依靠不正当手段无序竞争，导致行业竞争异常激烈;产品差异程度小，营销方式手段相差不大，造成价格竞争激烈。

在如今这种外部环境改变较大的情况下，今年市场上常常发出某某接线箱企业被迫倒闭的声音，但也有是会听到这样的声音，这两年行业的激烈竞争，给整个行业的兼并、重组带了绝好的机会，给整个接线箱行业的洗牌提供了难得的契机。在这种大的外部条件改变下，企业或主动、或被动选择自身企业的发展之路。有的企业选择了做大做强的发展型企业战略，有的企业选择了稳定型企业战略，有的企业选择了退出市场的紧缩企业战略，抑或是组合型企业战略。对于战略，本身无所谓好与坏，只有对自身企业合适与不合适。

近些年，中国接线箱行业民营以及外资在激烈竞争中，行业格局逐渐清晰：①处于行业绝对领先地位的企业包括几家著名的跨国公司，以及国内接线箱行业的龙头公司，可以划为行业******层次企业，②第http://sansha.ydggc.com/二层次企业是中国接线箱行业中的处于领先地位，但与龙头企业相比有一定差距的企业，以及在某些产品领域内占有一定垄断优势的企业，③第三层次企业是有一定的产业特色或竞争能力的国内企业，;④第四阵容即缺乏特色，在市场竞争中难有竞争力的企业。

处于行业绝对领先地位的******层次企业，拥有充裕资金量的情况下，可以选择发展型企业战略，充分利用市场带来的兼并，重组机遇，再一次奠定自身的行业地位;与龙头企业相比有一定差距的企业，以及在某些产品领域内占有一定垄断优势的第二层次企业，也适合找准细分行业的发展点，做一些企业扩张，为将来的企业发展奠定基础;仅一定的产业特色或竞争能力的第三层次企业，比较适合继续走专业化路线的稳定型企业战略;而第四层次即缺乏特色，在市场竞争中难有竞争力的企业，与其继续在市场上亏损经营，等待企业破产，还不如主动采取清算，放弃或抽资转向战略，放弃竞争力低下的业务。企业只有根据现今环境的变化，本身的资源和实力选择适合的经营领域、产品以及方向，形成自己的核心竞争力，做出符合自身企业实际发展的战略才能在现今的发展竞争中使得收益******化。

日喀则变压器,接线箱******品牌